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Mot du Directeur

Message de la Direction de l'EST Meknès

Excellence, Innovation et Engagement au service de la Formation

Mesdames, Messieurs,

L’École Supérieure de Technologie de Meknès, établissement relevant de l’Université Moulay Ismaïl, s’inscrit pleinement dans la dynamique nationale de modernisation de l’enseignement supérieur, de la recherche scientifique et de l’innovation, conformément aux Hautes Orientations de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste.

Depuis sa création, l’ESTM œuvre pour le développement d’un modèle de formation professionnalisant, en adéquation avec les évolutions économiques et technologiques, visant la formation de compétences opérationnelles et à forte valeur ajoutée.

La gouvernance de l’établissement repose sur les principes de transparence, de responsabilité et de performance, appuyés par des mécanismes de pilotage fondés sur la planification stratégique, l’évaluation continue et la participation des acteurs institutionnels.

Par ailleurs, l’ESTM s’inscrit dans une dynamique de transformation digitale visant à améliorer la qualité des services et à moderniser les pratiques pédagogiques et administratives.

Soucieuse de l’employabilité de ses lauréats, l’École renforce son ouverture sur le milieu socio-économique à travers des partenariats, des stages et des projets encadrés. Elle encourage également la participation des étudiants aux activités para-universitaires, véritables vecteurs de développement des compétences transversales telles que le leadership, l’esprit d’équipe et l’initiative.

Forte de l’engagement de ses ressources humaines et de ses partenariats, l’ESTM poursuit sa mission au service de la formation, de la recherche et du développement territorial.

Pr. Zakaria Chalh

Pr. Zakaria Chalh

Directeur de l'École Supérieure de Technologie de Meknès

Priorités Stratégiques 2024-2028

1

Moderniser la gouvernance

Clarifier l’organisation administrative et les responsabilités de chaque service. Améliorer la gestion du personnel, du budget, des locaux et des équipements. Installer un suivi régulier de la qualité et des résultats

2

Renforcer l’attractivité des formations

Adapter les filières aux besoins des étudiants et du marché de l’emploi. Développer les stages, les projets pratiques et les méthodes pédagogiques actives. Diversifier la formation continue et accompagner les apprenants tout au long de leur parcours

3

Dynamiser la recherche scientifique

Mieux coordonner les enseignants-chercheurs et les groupes de recherche. Soutenir les projets, les publications et la recherche de financements. Valoriser les résultats par des partenariats et des applications concrètes

4

Développer l’EST 4.0 (Smart Campus)

Mettre en place un système d’information pour les activités pédagogiques et administratives. Simplifier les démarches grâce aux services en ligne et à l’automatisation. Renforcer l’enseignement numérique, la sécurité des données et les outils de pilotage.

5

Favoriser la réussite des étudiants

Améliorer l’accueil, l’orientation et le suivi individuel des étudiants. Soutenir les clubs, les activités culturelles et les initiatives entrepreneuriales. Mobiliser les lauréats pour le mentorat, les stages et l’insertion professionnelle

6

Renforcer l’image et la communication de l’école

Fluidifier les échanges entre la direction, les départements et les services. Faire connaître les formations, la recherche et la vie étudiante sur les supports numériques. Développer la visibilité de l’EST auprès des futurs étudiants et des partenaires